近日，市交投公司開展工程管理制度宣貫學(xué)習(xí)，進一步營造良好制度管理環(huán)境，確保集團公司頒布的工程管理類制度能夠有效落實、執(zhí)行，保障工程管理制度化、規(guī)范化、標準化、信息化，全面提升公司制度化管理水平。

本次學(xué)習(xí)由公司工程管理部組織，以座談學(xué)習(xí)、視頻會議等形式利用晚上的學(xué)習(xí)時間有序開展，公司全體職工共計40余人參加，重點宣貫學(xué)習(xí)集團公司工程管理類制度，集中講解了集團公司下發(fā)的《工程管理辦法》、《招標和詢價比選規(guī)定》、《安全生產(chǎn)檢查管理辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》等制度，同事針對各部門、子公司不同項目詳細講解了工程管理中需要注意的相關(guān)事項，并對宣貫內(nèi)容進行了小范圍研討，進一步結(jié)合實際加強理解，有效推動工程建設(shè)工作。

本次系列宣貫學(xué)習(xí)精心制作了PPT課件，具有很強的針對性、實用性和操作性，既有宣貫人員的規(guī)范講解和有效解答，又有參加人員的主動提問和深入學(xué)習(xí)，取得了良好的宣貫培訓(xùn)效果。通過本次宣貫學(xué)習(xí)，進一步提高了全體職工制度學(xué)習(xí)的積極性，增強了制度管理意識，也為公司今后制度化、規(guī)范化和科學(xué)化運行奠定了堅實基礎(chǔ)。